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企業文化

如何搞好質量管理

更新時間:

2013年03月01日

    質量管理不僅影響著工程質量,而且關系著工程經濟效益。質量信譽度高的施工企業,在建筑市場上具有明顯的競爭優勢,因此,切實做好建筑工程的質量管理對施工企業的當前利益與長遠發展都很重要。
    1.建筑工程質量管理的重要性
建筑工程的質量不僅關系著工程使用功能的發揮,還影響著人們生命財產的安全。在建筑工程中,質量管理是確保工程質量的關鍵。質量目標的實現直接關系著工程效益,因此,做好建筑工程質量管理主要體現在以下幾個方面。
    一是抓好工程質量管理是確保工程質量的需要。建筑工程是一項比較復雜的工程,其涉及的人員多、參與施工的專業隊伍多,參與建設的單位多,施工周期較長,露天作業較多,從設計到施工到竣工到驗收,容易出現各種質量通病,因此,必須加強施工過程中的質量管理。
    二是加強質量管理能有效控制工程進度,確保工程在工期內竣工。如果質量控制不到位,出現這樣那樣質量問題,就需要進行返工整修,直接影響工程進度。
    三是工程質量管理對工程成本管理有重要的影響。如果工程質量管理得好,就有利于建筑工程的成本控制,返工少,所耗費的人工、材料等成本就較少,其工程的成本就能節省。
    2.工程質量管理中存在的主要問題
    2.1設計中存在的主要質量問題
設計是工程施工的依據,設計質量決定工程質量的關鍵。如果設計圖紙出質量問題,就會直接影響施工質量。一是圖紙中存在與實際不相符合的問題。有的圖紙的尺寸,與實際有出入,造成施工困難。二是各種圖紙之間的相關尺寸相互矛盾。三是在設計圖標注不清。  
    2.2施工現場質量管理中存在的主要問題
    目前施工現場的質量管理主要存在以下問題:
    一是原材料進場質量把關不嚴,材料管理不力。原材料進場,未嚴格執行質量“三檢”,鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規格、標號等方面的核查不到位,導致一些質量不達標的次品流入施工現場,造成了質量隱患,給施工質量控制帶來隱患。
    二是施工半成品、成品的質量保護不到位。由于多個專業施工隊伍交叉作業,施工空間和時間都會交叉重復,常常因為施工專業之間相互影響,對其他工種的工程成品或半成品容易造成影響,甚至出現被損壞,嚴重影響了工程成品或半成品的質量控制。
    三是施工機械設備的管理,存在重使用輕維護的問題。施工機械設備超負荷運行;保養維護不到位,容易引發質量問題甚至造成重大質量安全事故,給工程帶來重大的經濟損失。
    四是工地現場人員的管理乏力,建筑施工風險系數較大,容易引發各種人為因素的質量問題。有的施工人員不嚴格按照施工規程操作施工,施工中存在著盲目性、隨意性,增加了質量隱患發生的概率。
    五是在建筑工程現場的質量問題缺乏有效控制。例如,對工程施工薄弱環節,容易出現質量問題的特殊部位,隱蔽性工程等方面的質量問題沒有引起足夠重視,常常引發一些質量安全問題。
    3.淺析做好工程質量管理的有效對策
    3.1加強圖紙會審,確保設計質量
圖紙會審是確保設計質量的關鍵,我們應該想方設法提高設計質量。施工圖會審時,應該做如以下幾點:一是認真審閱施工圖,確保施工圖圖圖相符。二是加強對各施工圖之間的相互對照復核,確保相關數據準確吻合。三是加強設計標注工作,準確標注墻體、梁、柱等尺寸。
    3.2加強現場工程質量管理,以確保施工質量
    施工現場的質量管理,難度比較大,應該切實做好以下幾個方面:
    一是嚴格把好原材料的進場質量關,加大材料現場管理力度。當原材料進入施工現場時,必須嚴格地質量“三檢”。嚴防質量不達標的次品投入施工中,避免質量隱患。
    二是狠抓工程半成品、成品的保護。多種專業施工隊伍的交叉施工應合理布局,確保其相對寬裕的空間和時間;嚴格上下工序交接和質量驗收,以確保工程成品及半成品質量保護。
    三是施工機械設備的管理,不僅應該重視設備的使用,更應該加大維護保養的力度,通過設備維護,及時發現隱患,及時排除故障。
    四是強化現場施工人員的管理,進一步規范建筑施工行為,嚴格遵守施工工藝要求和質量規范進行施工,降低質量風險系數。
    五是加強對工程質量通病的防治。工程施工薄弱環節,容易出現質量通病的特殊部位,隱蔽性工程等,應該重點控制,嚴防質量問題。
    4.結語   
    總之,質量管理是建筑工程管理中的重要工作之一,是確保工程質量的關鍵,因此,我們必須加強工程質量管理,不斷改進和創新工程質量管理方法,加強圖紙會審,確保設計質量,嚴格把好原材料的進場質量關,嚴格按操作規程組織施工,加強工程成品保護,重視設備的使用和維護保養,認真防治質量通病,切實提高工程施工質量。

王峰斌/文


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